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1月13日，西安地勘院有限公司組織召開2025年度生產(chǎn)經(jīng)營考核工作會議，標志著公司年度生產(chǎn)經(jīng)營考核工作全面啟動。公司生產(chǎn)經(jīng)營考核小組成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領導及負責人參會。會議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、總工程師李得成主持。

會上，考核小組對7家生產(chǎn)經(jīng)營實體的量化評分結果進行逐一分析，涵蓋經(jīng)營任務完成情況、技術服務項目實施情況以及新合同簽訂情況等具體數(shù)據(jù)，針對存在的問題展開深入討論，最終形成了初步意見。

隨后，現(xiàn)場考核以“一對一”方式正式展開。生產(chǎn)經(jīng)營考核小組緊扣考核要點，圍繞各生產(chǎn)經(jīng)營實體黨建引領成效、經(jīng)營效益指標、債權清收進度、安全生產(chǎn)管控、技術質量達標、規(guī)范化管理落實、合同履約及法律糾紛處置等關鍵內(nèi)容，逐項介紹評分細則及初步評分情況。針對各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人提出的疑問評分項，考核小組逐一進行答疑與解釋，與各單位確認考核評分結果，確保本次考核工作公平公正、有據(jù)可依。

李得成對各生產(chǎn)經(jīng)營單位2025年所取得的成績給予了充分肯定。各生產(chǎn)經(jīng)營單位努力克服交織疊加的風險挑戰(zhàn)及市場環(huán)境影響等諸多不確定因素，較好完成了全年目標任務，這些成績著實來之不易。同時，他指出經(jīng)營實體在技術質量、規(guī)范化管理、安全等方面存在不足，希望各生產(chǎn)經(jīng)營單位針對具體問題切實落實整改，在后續(xù)工作中將經(jīng)營工作抓實、抓細、抓到位。考核小組成員要依據(jù)2025年度生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法，完善評分詳細內(nèi)容，嚴格執(zhí)行考核管理辦法，確保客觀真實反映各實體生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，公平公正核定考核結果。

本次生產(chǎn)經(jīng)營考核期間，公司廣泛征求各生產(chǎn)經(jīng)營實體對公司《生產(chǎn)經(jīng)營實體考核辦法》的意見建議，并啟動該辦法的修改完善工作。通過系統(tǒng)復盤總結，為經(jīng)營業(yè)績考核優(yōu)化筑牢堅實基礎。同時，公司著力構建科學精準、權責對等的激勵約束機制，進一步激發(fā)經(jīng)營活力，為公司“十五五”開好局、起好步提供堅實的制度保障。